《科创板日报》（上海，记者 戚夜云）讯，在第三方调研机构统计中，智能手机市场已经看不到任何中小玩家的身影，比比皆是苹果、小米系、OV阵营、华为系，大厂林立的时代，魅族或许是当前存活下来的相对独立的“厂牌”。

过去的四五年时间里，魅族一直处于调整期。除高层人事调整之外，魅族产品思路也从全价位段的机海战术，转向精品“爆款”路线。

2019年，魅族仅发布三款旗舰与一款千元机，2020年魅族再次缩减产品线，只发布了两款产品，却在疫情影响下实现了盈利，也促使魅族坚定了以中高端手机业务为主体的产品线。

3月5日春季新品发布会上，魅族正式发布了2021年度魅族18系列5G双旗舰手机，魅族18以及魅族18 Pro。

两款机型4399元起售，魅族18 Pro主打顶级堆料，定位年度极致旗舰，魅族18则主打轻妙设计，定位为小屏满血旗舰。

这场发布会，魅族除产品本身之外，释放出最大的信号，是魅族正走出与主流市场相平行的第二条路。

一是砍掉低端产品线，不依赖低端产品铺市场。二是上代产品不退市，与魅族18系列打组合战。三，也是最重要的是，魅族18系列均搭载Flyme 9安全纯净系统，0广告0推送0预装。

手机业务相关的营收主要来自三方面，除手机硬件利润外，还有互联网营收以及配件收入。

魅族宣布从18系列开始，魅族将彻底放弃互联网广告营收，为消费者提供真正的纯净体验。魅族18系列上所搭载的 Flyme9实现了0广告，系统自带应用无任何广告；0推送，18系列不含任何运营推送；0预装，18系列不预装任何第三方应用。

魅族发布上透露了一组相关数据：泛手机行业互联网后向收入可达每年近千亿，主要来自预装内置应用和推送广告所产生的暴利。

而据相关行业人士透露，一部中高端手机，每年产生收益达200元以上。

魅族助理副总裁万志强在接受《科创板日报》采访时：“手机入口的厂商能力太强，惯性太大，再加上硬件的性价比战争……这样打下去，消费者第一时间会感受到很便宜，但是必然会导致产品以后的商业化收入会非常的重。”

金钱是通往最终价值的桥梁，但人不能栖居在桥上。万志强认为，随着中国的消费升级，越来越多的用户将意识到这一问题，对纯净体验的需求只会更加强烈。

万志强还透露到，魅族18在去年4月立项的时候，就确定了“三0”策略，这一点，魅族最核心层达成了充分共识。

他同样也认为，未来手机厂商的中高端旗舰，不久也将跟进这样的策略。

不过，摆在魅族面前更实际的问题是，收入来源减少之后，如何平衡经营？

“魅族是一个能够自己控制的公司，我们可以掌握自己的发展节奏。”万志强表示，集中精力主打中高端机型的战略，能够让魅族很好地把控成本，去年两款产品即实现盈利，也让公司对此更有信心。

万志强坦承，经历过去几年的市场起伏，决策层认识到一点，魅族需要更加纯粹一点。“最后能活下来，不是经营手段有多高明，多会运作，而是你的品牌价值。”“哪怕我们在短期可能因此损失一部分。”

万志强表示，魅族不再谋求“走得快”，而是“走得远”。“当前重要的是让消费者能够触摸并完成产品的体验。”

近期可以看到的是，魅族与京东之家、苏宁易购均签署战略合作协议。通过借力电商现有的体系，去弥补魅族在渠道的短板。当前京东之家提供有线下体验，苏宁易购则提供服务网点。

据了解，魅族今年计划开设近百家网点。