《科创板日报》（上海，记者 黄心怡）讯，近年来，得益于中国政府大力推动和布局，中国已成长为全球人工智能应用最领先和最活跃的国家之一。在十四五规划中列举出的所有前沿科技中，人工智能排到了第一位，凸显人工智能对未来科技创新和产业升级的重要性。

伴随着政策利好的支持，大量投资加速涌入人工智能领域。根据机构发布的2021年一季度投融资报告，国内人工智能行业共发生融资事件329起，披露的融资金额为510.7亿元，位列热门行业前三。与此同时，包括云从科技、旷视科技、格灵深瞳、云天励飞等在内的多家AI企业正在申报科创板IPO。

对于嗅觉敏锐的投资人来说，下一步，人工智能领域的机会在哪?《科创板日报》记者对话上海人工智能产业投资基金总经理吴巍，探讨了对未来AI应用和产业发展的看法。

AI投资看三点：技术，数据，场景

上海人工智能产业投资基金是经上海市政府批准同意，由上海国盛集团、临港集团联合发起设立，市区两级政府、国有产业集团、金融机构等社会资本共同参与的市级人工智能产业基金，注册于中国自贸区临港新片区。

从2020年9月正式启动对外投资，目前基金已完成了国微思尔芯、海飞科、地平线、乐言科技、来也科技、滴普科技等18个AI项目的直投。

吴巍认为，科技公司都会经历从技术到产品、从产品到产业的发展过程。一方面，基金关注具有领先性的技术，尤其国家卡脖子领域、或重点战略领域比如芯片上游EDA平台公司国微思尔芯、英伟达前后6代核心GPU架构核心成员之一、前首席工程师创立的GPGPU公司海飞科，一旦这些公司取得技术突破，就可以实现AI整个行业效率的大大提升。

而在技术到产品的阶段，基金非常关注技术与市场的匹配度：产品应用的场景是否拥有充足的结构化数据、和较大的商业空间，这是AI产品化的关键。

“AI的核心是智能决策，这依赖于大量的结构化数据。基于目前的AI技术发展阶段，当这些数据资源形成一定积累，AI能够更好地与产业结合。同时，关注AI如何解决行业的长尾效应，就像我们投的乐言，是客服机器人这个超长长尾效应领域的头部企业，对于中国目前的电商市场来说，这个场景既定义清晰又有非常大的市场容量，我们也觉得是一个好的切入点。”吴巍解释。

迈过前两个阶段后，AI企业将进入从产品到产业的关键阶段。吴巍指出，在这一阶段，不仅需要AI企业持续构建核心技术壁垒，还需要更多社会资源的调整和变化，比如对于5G等基础设施的建设、以及新旧产业转换过程中产业政策、社会治理体系的调整，才能整体促进产业更好地发展。

缺的不是资金，而是应用场景

吴巍从2016年就涉足AI投资，她深刻体会到，很多时候项目方并不缺少资金，而是缺少应用场景。“AI如何与传统产业的Know-How结合，能不能真正深入整个业务流程，是目前存在的共性挑战。”要解决这一点，AI技术必须真正融入到企业的流程以及业务体系之中。

所以，上海人工智能产业投资基金在以投资为抓手的同时，也非常看重产业生态圈的打造。吴巍指出，我们的目标不只是投资一家公司，而是希望能够推动一个产业的发展。

据悉，上海人工智能产业投资基金通过设立“上海AI会客厅”这一生态平台，为创新企业搭建与产业界的桥梁。吴巍告诉记者，基金邀请了来自科学界、产业界和投资界的大咖组成了专家顾问团，作为基金的智库网络和强大“外脑”，组织“CEO/CTO俱乐部”和“产业俱乐部”，构建技术与产业多模态融合的互动平台。

同时，基金发起了由科技企业和传统产业组成的科创营，开设战略、组织、管理课程帮助这些企业修炼内功，提升组织管理能力，同时，在科技企业与传统产业间建立沟通渠道，探索新兴技术与传统产业落地的融合。同时，结合基金LP的场景优势，定期帮助科创企业与临港集团、上海电气、上港集团、申能集团等上海产业集团对接，推动人工智能技术全域全场景全方位落地应用，同时为传统产业转型升级探索新路径。

在融资方面，基金积极推动这些人工智能创业公司与资本市场的对接合作，包括为创新企业举行集中路演，以及成立 “上交所科创板AI产业工作站”，为AI企业提供资本市场服务，为科创板培育优秀AI企业。基金还专门成立了投后赋能小组，帮助被投企业及子基金的生态企业对接上海乃至长三角的各项科创服务和引进落地。

科创板自正式开板以来，其具有包容性的上市标准备受瞩目，为中国的资本市场注入新的活力。吴巍对此表示：“很多AI公司是红筹架构或VIE架构，而科创板的规则，对于不同的架构、不同的股权模式，有很大的包容性。在保证安全合规的前提下，新兴技术的发展需要各方面的资金来推动，科创板为这一类企业的发展提供了更多的融资渠道。”

AI重构产业之路漫长，但值得期待

自16年AlphaGo引爆了人工智能概念，对于“AI改变世界”这件事，人们曾抱有很多期待。随着AI在应用落地和商业化方面遇到瓶颈，业内对AI泡沫的质疑又喧嚣直上。在吴巍看来，要理性看待AI浪潮。

“事实上，任何一个产业都可能被技术重新定义。举个例子，过去扫地用的是扫帚，现在我们有了扫地智能机器人。这是一种对产品的重新定义。未来，AI与其他新兴技术的结合，可能会重构一个产业。”

吴巍拥有多年从事宏观策略投资的经历，对于宏观经济的市场供需有深入思考。她期待AI重构产业的过程中，能激发需求端，带动整个国民经济的高质量发展。

“2008 年之后，全球经济运行的一大问题是需求不旺盛。国内通过供给侧改革，缓解了供需在‘量’上的不平衡，而被技术重新定义的产品，将产生新的市场，从而解决供需在‘质’上的不平衡。”吴巍指出。

在工业领域，吴巍已经隐约看到“AI重构产业”的趋势。“100前年福特公司定义了工业制造标准化，由生产端定义产品，通过占领渠道，进而推到消费端。“

在如今的互联网时代，一切都改变了。“流量的碎片化带来了渠道和品牌的碎片化，生产关系发生变化，需求从消费端倒推到生产端。这就要求工业制造提供小单快反的柔性生产供应链。其中涉及大量的人工智能决策，当决策者变成AI的时候，涉及的流程调整和组织转型将会是另一重挑战，所以这会是整个体系的变化。”

“AI重构产业的过程也许会是漫长的，但也会相对是更加深入的，这是我们未来真正想投的方向。”吴巍说道。