
真正能落地的科技创新,终究是少数,而颠覆性创新,更是凤毛麟角。正因如此,只有懂科技、懂产业、懂市场,才能不断走向成功。
《科创板日报》(评论员 徐杰)6月23日下午,上海市委书记陈吉宁在上海市科委调研时指出,科技干部要加强学习,懂科技、懂产业、懂市场,更好把握科技创新的底层逻辑、内在机理和演进态势,学懂弄通技术逻辑、市场逻辑和治理逻辑。
这一要求持续引发热议。
张申吉是上海嘉定一家国有企业的青年干部,他已报读了上海交通大学技术转移硕士专业,这个专业的特色在于,能够系统学习科技成果从技术走向产业、再走向市场的全过程。他身边像他一样的人并不少,都在加快系统性学习科创专业知识。
那么,科技干部为什么要懂科技、懂产业、懂市场?
政府干部的一项核心职责是资源配置,如果不懂科技,就无法识别和评估技术的真实水平,容易困在“概念”之中;如果不懂产业,就无法判断一项技术能否规模化,也无法厘清其涉及哪些产业链上下游。
至于市场,懂市场的科技干部会像投资人一样审视技术的回报率,既看到经济价值,也关注社会价值。从而确保每一项科技创新都能转化为实实在在的产业、经济和社会成果,助力跨越科技创新的“死亡之谷”,摸清其中的“不确定性”,加快培育新质生产力。
在科技创新领域,企业是市场的主体,许多知名企业家都是从懂技术起步,进而逐步懂产业、懂市场,最终做出一家成功企业。
以科创板为例,在当前600多家上市企业中,绝大多数企业的创始团队都有工程师、科研人员或技术专家背景。
杭可科技创始人、董事长曹骥,最早就是半导体和锂电池装备可靠性检测领域的资深工程师。他告诉《科创板日报》记者,公司成立早期,一年300多天里,有100多天都在外面跑市场、跑客户。他谈到,一定要从产业的角度去定位企业;天岳先进创始人、董事长宗艳民是国务院特殊津贴专家,他表示,一定要站在国家产业需求的角度去发展第三代半导体,企业才能不断做大做强。
在科创浪潮之下,越来越多的创业者涌现出来。
比如,上海碳源智造科技有限公司创始人彭雄奇,是全球复合材料领域的顶级教授,他和团队在国际顶级刊物上发表了200多篇论文,如今正下海创业。他称,学术研究方面没有问题,但创办一家企业完全是另一回事,总是有很强的危机感,总在思考企业的生存和发展问题。他不缺技术,缺的正是产业和市场;刘伟亮曾任职于中国航天科技集团航天八院,是资深航天系统工程专家、国家科技进步二等奖获得者,现已下海创立上海百灵航天科技有限公司,正从技术到产业发展的角度,将企业打造成国内领先、自主可控、世界一流的微纳卫星创新企业。
一个又一个实例,折射出不同发展阶段的企业面貌,也充分说明了技术、产业、市场之间关系的重要性和必要性,缺一不可。
央视《焦点访谈》今年4月21日报道,江西宜春、广西南宁两地在没有任何产业基础上,“倒贴式”大力发展新能源汽车项目,最终,导致两地数十亿国资投资打了水漂。这不仅违背了经济规律与公平竞争原则,还加重加重了地方财政负担,更破坏了全国统一大市场建设,这背后就是不懂科技、不懂产业、不懂市场。
当前,新一轮科技革命和产业革命正在加速演进,各行业交叉融合深入推进,科技与经济、社会的发展加速渗透融合,整个科技创新呈现出国际性、前瞻性和基础性的新趋势。
但是,科技一方面前景广阔,另一方面也是一个高风险的领域。站在整个人类科技发展史上看,真正能落地的科技创新,终究是少数,而颠覆性创新,更是凤毛麟角。正因如此,只有懂科技、懂产业、懂市场,才能不断走向成功。