很抱歉,当前没有启用javascript,网站无法正常访问。请开启以便继续访问。
媒体矩阵
创投日报
财联社 AI daily
科创日报
新消费日报
创业服务PE/VC服务城市服务未上市公司路演笔记
九章云极联创尚明栋:算力迈向可计量交易 让DCU计量标准先“用起来”再“立起来”|连线创始人
原创
连线创始人/CEO
科创板日报记者 陈俊清
2026-09-16 09:17
①九章云极DataCanvas联合创始人兼COO尚明栋发表观点称,AI产业正从“炼模型”走进“交付智能”的新阶段,供给规模与使用效率之间的落差,正成为行业发展的核心掣肘; 
②九章云极的普惠能力扎根于生产端,通过工程化能力压低智能的边际生产成本。

编者按:他们创办的公司或已是独角兽,或刚启动种子轮,或已家喻户晓,或长期身居幕后,或正起于微末,但他们都是中国新经济的微观脉搏,是这轮产业和技术升级的微观主导者和实践者,不同行业成千成万的他们的身影汇聚,投射变革的洪流。

由财联社和《科创板日报》联合发起的 “连线创始人/CEO”栏目,主要关注创新创业型企业,以企业创始人/CEO的访谈为一手信源,让成长中的创业公司走入公众和市场视野,并发掘最新技术和产业趋势。

image

《科创板日报》9月16日讯(记者 陈俊清) AI产业的算力消耗结构迎来拐点。IDC数据显示,2026年第二季度全球AI算力需求中推理占比已反超训练,行业发展的核心逻辑正从“炼模型”全面转向“用模型”。与此同时,算力闲置与算力短缺的结构性矛盾、异构芯片的调度难题、智能交付成本不可控等行业痛点愈发凸显,产业都在寻找新一代智算基础设施的破局方向。

在2026中国算力大会举办期间,九章云极DataCanvas联合创始人兼COO尚明栋在论坛上发表观点称,AI产业正从“炼模型”走进“交付智能”的新阶段,供给规模与使用效率之间的落差,正成为行业发展的核心掣肘。其判断,算力正在从一项昂贵的硬件资源,加速演变为一种可计量、可交易的生产力要素。

会议期间,九章云极DataCanvas联合创始人兼COO尚明栋接受了《科创板日报》专访,拆解了公司以“普惠算力的全球倡导者与实践者”为定位的产业实践,详解了“AI工厂”战略、DCU(一度算力)统一计量标准底层逻辑。

▍AI工厂战略 DCU统一度量衡

“普惠算力”已是当前AI算力行业的通用提法,但在尚明栋看来,普惠算力本质是让更多人真正用得起、用得上智能,核心落到两个维度,一是成本足够低,二是门槛足够低。与行业多数玩家从销售端通过降价、补贴实现“普惠”不同,九章云极的普惠能力扎根于生产端,通过工程化能力压低智能的边际生产成本。

尚明栋将其总结为三大生产端抓手:其一,以DCU(一度算力,312 TFLOPS×1小时)实现按量计量、按量计费,“即开即用、即关即停、不使用不收费”,通过异构调度与算电协同,将单集群GPU有效利用率提升至行业较高水平;其二,以算电协同让“任务跟着绿电走”,波谷算力成本可显著下降;其三,通过AI工厂的工程重构持续压低智能的边际生产成本。

“AI工厂”(训练工厂+ Token工厂)是九章云极的顶层战略。尚明栋认为,产业已从“炼模型”进入“用模型”阶段。

IDC数据显示,2026年第二季度,推理占比已反超训练达到58%。当算力消费的主战场从“造智能”转向“交付智能”,行业的胜负手就从“谁的模型强”变为“谁能把智能稳定、便宜、规模化地交付”。

尚明栋判断,在这一阶段,行业面临几个核心痛点:算力利用率低、闲置浪费;智能交付碎片化、成本不可预期;缺乏统一计量标准。九章云极AI工厂由此而生:训练工厂负责生产,把数据和算法“冶炼”为专业模型;Token工厂负责流通,把模型“精馏”为可计量、可审计的专业Token。二者相互反哺:训练产出模型,使用产生数据与反馈,再回流优化模型,形成“模型越好—推理越高效—成本越低—使用越多”的正向飞轮。

此外,为统一计量标准,九章云极行业首创的全球统一度量标准“一度算力(DCU)”,将异构芯片的算力折算为可对比、可结算的统一单位,该单位入选工信部2025年度新型信息基础设施典型案例,成为九章云极推动行业标准化的核心抓手。

尚明栋透露,目前DCU计量体系已在公司自营及纳管的智算中心全面投入使用,并支撑起按量计费的商业化运营。但标准的行业推广并非易事,核心阻力来自两方面:一是利益结构,统一折算意味着所有芯片厂商要用同一把尺子丈量自身能力,而话语权最强的厂商往往最不倾向统一口径,标准之争本质上是产业话语权之争;二是技术公允性,异构折算需要兼顾芯片型号、任务负载、调度算法乃至机房环境等多重变量,工程实现难度极高。

算力不同于水电,其实际性能高度依赖芯片型号、任务负载、调度算法甚至机房环境。保证不同芯片、不同业务场景下,DCU计量的公允性、一致性和可复现性是一大难题。尚明栋认为,关键在于把DCU严格定义为“算力投入的度量”,而非“某款芯片性能的标尺”,并将计量与性能营销彻底分开。

具体有三层保障:

一是口径统一。DCU基于理论峰值算力与时间的乘积,只度量“投入了多少算力资源”,不承诺任何芯片的实际运行速度;产出侧独立以Token计量,投入与产出不混淆。二是分场景校准。不同芯片在训练、推理负载下的表现差异客观存在,我们按负载类型建立基准测试与换算系数,避免一刀切折算。三是全链路可审计。每一次用量都有调度记录与结算日志,可追溯、可复现。

“我们的策略是让标准先‘用起来’再‘立起来’,成为可信赖的第三方事实标准,再逐步推动为行业共识。”尚明栋表示。

▍算力竞争向“单位Token的交付成本与效率”转移

九章云极自研的九章智算操作系统Alaya NeW OS,是公司算力体系的核心底层架构,也是国内首个通过信通院算力调度、模型训练、模型推理、数据处理四大领域全能力域评测的 AI 系统。

在尚明栋看来,这款操作系统的核心壁垒不在于“管理机器”,而在于对AI工作负载的统一调度能力,这也是其与通用云操作系统的本质区别。据了解,该系统已实现将英伟达与国产芯片纳入同一资源池,采用统一的调度语义,从架构层面消除“芯片等数据”的瓶颈,实现异构资源的池化调度。

“训练端对英伟达的依赖预计还会持续一段时间,但推理端的替代正在加速。我们坚持把工程做成‘芯片无关层’,不赌单一芯片,客户选择什么芯片,我们都能让它高效运行。” 尚明栋表示。

尚明栋判断,未来三年,训练算力仍会增长,但占比趋势性下降;推理及Agent的多轮、长程交互将贡献绝大多数增量,成为算力消耗的绝对主体;当智能从输出内容走向执行动作,推理还将延伸至云—边—端毫秒级闭环,把需求推向新量级。算力竞争的重心,将落在“单位Token的交付成本与效率”上。

谈及九章云极Token服务的核心竞争力,尚明栋将其总结为三层护城河:

一是工程化能力,这是我们的立身之本。 降本不靠货架让利,而靠工厂里的硬功夫:推理侧以PD分离、KV缓存、推测解码持续提升同等硬件下的Token产出效率,运营侧以算力池化、削峰填谷、算电协同压低单位成本。这套贯穿“芯片调度—推理引擎—能源运营”的全链路工程积累,难以复制整条生产链的效率曲线。

二是中立生态位。 我们不做面向公众的大模型,这让Token工厂有可能成为产业的公共基础设施,而非某一生态的附属。

三是专业Token的差异化分层。 我们聚焦专业Token——注入行业知识、能进入行业核心流程的Token,配合多模型组合路由,让不同任务自动匹配最优模型与成本;不参与消费级价格战。DCU与Token双计量全程可审计,为Token进入企业采购提供信任前提。

据了解,目前,九章云极Token工厂产能正处于规模化放量阶段,且保持高速增长。客户覆盖大模型厂商、行业企业、AI应用开发者与科研机构等多元主体,并持续向具身智能等新兴领域拓展。尚明栋表示,未来公司将继续深化行业纵深与开发者生态,推动各类客群规模化落地。

▍算力总量并非过剩 而是结构性错配

当前国内智算云市场参与者众多,运营商、公有云巨头、第三方算力厂商同台竞技,行业同质化竞争的讨论不绝于耳。但尚明栋认为,同质化的讨论大多仍停留在上一代云范式的框架内,事实上,“大云”与“新云”分属完全不同的赛道。

他解释道,传统大云为互联网时代而生,必须兼顾庞大传统生态的兼容性;而AI新云为AI计算而生,围绕“让每一度电、每一颗芯片的性能最大化”构建体系,因为AI应用约九成成本集中于计算环节。新云通常将绝大多数芯片资源投入计算、采用更高带宽组网、以排队运行替代发散负载所需的传统虚拟化,并从芯片到软件全链路协同优化,这些架构差异决定了性能差距的必然性。

传统云转型常常陷入两难,在原生态上叠加计算能力,如同百货公司增设专柜,体验繁琐且性能损耗大;另立计算专属云,又会丧失既有生态优势。而新云自始即为‘算力 + 技能’生态而生,不存在这些历史包袱。”尚明栋说。

基于这一判断,九章云极的差异化竞争策略清晰:不参与旧范式的存量竞争,而是卡位AI新云的定义权与基础设施入口。公司以异构算力统一调度、DCU/Token计量体系与算电协同为底座,构建中立、普惠、绿色的AI原生基础设施,推动Token成为可计量、可流通、可审计的智能计价单元,重新定义AI时代的算力服务标准。

针对行业内 “算力过剩、GPU闲置” 与 “大模型厂商缺算力” 并存的矛盾现象,尚明栋表示,其本质是结构性错配,而非总量过剩。大量算力闲置的根源是资源 “不好用”—— 调度能力不足、生态适配欠缺、计费模式粗放,导致使用门槛与成本过高,最终市场选择让资源闲置。第三方数据显示行业GPU平均利用率长期仅三四成,印证了问题不在总量,而在将算力组织为可用服务的能力。

“过剩的是硬件资源,短缺的是将资源转化为智能服务的新云能力。” 尚明栋表示,错配广泛存在于 “能用与好用”“训练与推理”“资源与运营” 乃至 “算力与电力” 之间。

在他看来,破解之道在于底层基础设施的工程化能力:架构层面以算存传一体化消除执行间隙,可将GPU利用率提升50%以上;运营层面以算力池化、削峰填谷与动态定价使算力 “随任务与绿电流动”;计量与交易层面以DCU实现异构算力的可比较、可交易,以Token工厂将算力转化为就近交付的标准产能。“算力市场真正稀缺的,是将算力转化为可信赖服务的‘电网’能力。”

从国际视野来看,面对AWS、Azure、GCP等深耕多年的国际云巨头,尚明栋认为双方的竞争并非存量市场的零和博弈。

他表示,国际云巨头的优势集中于全球化网络、成熟PaaS生态与品牌,其护城河建立在上一代公有云范式之上;而新云所代表的是代际切换,竞争标的是下一代AI基础设施的定义权。中国智算方案的核心竞争力体现在四点:面向AI重构的架构设计,而非旧架构上的增量修补;软硬协同与工程迭代速度;大规模交付能力与绿色算力实践;以及国产异构芯片适配与稳定能源供给的组合能力,在各国重视算力自主的背景下形成差异化优势。

6411特别声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作风险自担。
合作伙伴
科创板日报 ©2019-2026上海界面财联社科技股份有限公司 版权所有沪ICP备14040942号-11沪公网安备31010402006048号
举报电话:021-54679377转617举报邮箱:jinran@cls.cn