《科创板日报》9月28日讯（记者 陈俊清） 近日，在南京栖霞，一场“智能影像”黑客松创业大赛现场，影石创新董事长刘靖康站上分享台。身后幕布上，是一张尘封已久的创业旧照：100平米的办公室、就地打地铺加班的工程师、人工一点点打磨全景标定的画面。他回到创业起步之地，复盘十年创业路。

把镜头拉回至2025年6月11日，上交所科创板开市锣声响起。彼时，影石创新以47.27元的发行价开盘，上市首日暴涨285%，市值一度突破700亿元。敲钟人刘靖康，由此成为科创板开板以来首位“90后”创始人。

一年过去，这家企业年营收逼近百亿，全景相机全球市占率达66%。舞台之上，刘靖康再次提起那段初创时光——当年团队“穿一条内裤就开始工作”的艰苦日子，鲜活地呈现在众人眼前。

▍“创业，至少能让人快速成长”

“我是南京大学软件学院毕业的。非常幸运，在校时结识了一帮志同道合的同学和学弟。”面对台下一群同样怀揣创业梦的年轻人，刘靖康开场便把时间拨回2010年。1991年出生的他，小学六年级开始自学编程，高中一年级就因写出街景交互程序在全国中小学生电脑制作活动中获奖。

2010年考入南大软件工程专业后，他并未走上标准码农的路线。大一时他用上千张同学证件照合成各院系“标准脸”，被网友称作“标准哥”；又因通过软件分析破译360公司创始人周鸿祎的手机号，意外走红；2012年，他被特招进入腾讯上海研究院。

但真正让刘靖康日后反复提及的，不是这些天才少年式的叙事，而是南京栖霞仙林那间100平方米的办公室。“创业初期比较艰难，感谢栖霞区仙林这边，给了我们一个很好的办公场地。在紫东创业园里面，大概100平。”他回忆，“在当时刚创业的环境里算很不错了。但很遗憾，这个办公室没有独立房间，想批评一下员工，也不好关到小黑屋里面去批评。”

苦远不止于没有隔间。团队早期一部分人在深圳，挤在一间出租屋里，“早上起床穿着一条内裤，就直接开始工作”；加班到深夜的同事直接睡在地板上，冬天也是如此。全景标定算法还不成熟时，团队只能靠人工、用极其粗糙的方式一张张标注素材。而今天，影石的制造体系已经拥有五百余名工程与制造人员，产品销往全球100多个国家和地区。

为什么放着几乎所有互联网公司的offer不去，偏要创业？刘靖康在现场给出答案：“我毕业时拿到了几乎所有互联网公司的offer。当年互联网公司还是比较吃香的行业。但我从小搞计算机，想做自己喜欢做的事情。”

他算过一笔账：“创业，本来就一无所有，就是一个学生，啥都没有。创业失败，好像也一无所有。但从经济上，虽然失败，一无所有，可我可以攒下一生的能力、自身的本领。以后去其他公司工作，可能也是降维打击。”

现场他由此抛出一个观点，“创业，保底是一个使人成长非常快的方式，因为很多东西得从0到1去学习，得非常坚韧，去排除外在干扰”。

▍从技术到产品再到商业化：“没有人需要一台相机”

刘靖康和影石的起点，是一个插在手机上的虚拟相机。

“创业不久，我们就放出第一个虚拟相机，一个插在手机上的虚拟相机，并且在全世界开始卖。”刘靖康表示。而正是这款产品，让影石在2015年至2016年活了下来，并开始接到来自全球的订单。

2016年至2019年，影石持续发展。但其真正意义的破圈发生在2019年——该公司决定切入运动相机赛道。转机来自一次欧洲宣传片拍摄，一位FPV穿越机飞手给影石一位女同事拍了一段样片。这一条片子，让刘靖康和团队意识到一个关键的道理：“没有人需要一台相机。用户需要的，是一张好的照片、一段珍贵的视频，是那些你绝对不想错过的人生瞬间。”

这一认知，成为影石此后所有产品决策的原点。

从手机外挂全景相机，到消费级全景相机Insta360 One系列，再到拇指相机GO系列、运动相机Ace系列，影石用八年时间把“全景”这个原本专业向的技术，做成了大众消费品。财务数据是最直接的证明：2022年至2024年，影石创新营收从20.41亿元升至55.74亿元；扣非净利润从3.81亿元提升至9.46亿元。

2025年，该公司营收进一步攀升至97.41亿元，同比增长74.76%。IDC数据显示，其全景相机、拇指相机全球市占率分别达到66%和57%。截至2026年上半年，影石相机全球累计出货量已突破1000万台，过去一年出货达470万台。

在南京的分享中，刘靖康特别提及了“从技术到产品再到商业化”这条链路的不易。早期原型机因技术不成熟、体积庞大而未能量产，团队推倒重来；全景拼接、机械防抖、隐形自拍杆、AI深度跟随等今天被视为行业标配的功能，背后都是一轮又一轮从算法到供应链、再到用户口碑的闭环。

截至2026年中，影石累计拥有专利超过1200项，2026年上半年研发投入占营收比重接近五分之一。“我们一开始真的挺艰难，但综合下来，我们算比较幸运的团队，走到今天。”刘靖康如是说。

▍从“Camera”到“Cameraman”，AI如何重构相机

站在2026年的节点上谈未来，刘靖康给出的判断较为激进。其认为，未来影像不是更好的相机，而是全自动摄影师。

在他看来，“相机做得再好，也解决不了两件事：男朋友不会给女朋友拍照；拍了，也不会剪。所以，未来影像应该是一个全自动摄影师。用户只管享受当下，就像今天在现场，摄影师帮我们抓拍。拍照、摄影，不该成为吵架甚至分手的理由。”

如果要让相机变成摄影师，它应该是什么形态？刘靖康团队的答案是“无人机”。2019年底、2020年初，影石内部立项做无人机；2025年8月，旗下品牌影翎Antigravity正式官宣全球首款8K全景无人机影翎A1；同年12月4日，A1正式发售，采用上下双全景镜头、VR飞行眼镜与体感遥控手柄，主打飞行与拍摄分离和一键自动跟拍、轨迹规划。

支撑这一切的，是影石正在搭建的一整套AI技术版图。刘靖康把它分成两层：已经产品化、用户今天就能用的能力，以及指向长期方向、已有论文和Demo验证的技术储备。

在已落地的这一侧，用户已经能买到：自主跟随、语音助手Kira、超分辨率、生成式增强、隐形自拍杆、云端自动剪辑，以及自研全景大模型PanoMind。

2026年8月发布的全景相机X6，搭载PanoMind多模态模型，在旅行、骑行、潜水、滑雪等三十多个场景下完成超过1万小时训练，可自动识别高光时刻、生成虚拟运镜轨迹，实现睡前充电、起床自动出片。同期上线拇指相机GO Ultra的AI语音助手Kira，在中国大陆接入阿里千问大模型，海外接入Google Gemini，支持端侧声纹识别与自然语言操控。

据公司披露，AI能力已支撑10余条产品线，服务全球数百万用户。

在更长期的一侧，刘靖康向外界展示了影石的“野心地图”：全景感知（DAP、Dense360）、全景世界模型（DiT360、PanoWorld、PanoLOG），以及具身智能（AirSim360、Fly360、CamWam）。其中，Dense360已构建16万张全景图像、500万条实体级稠密描述、100万条唯一指代表达的数据与评测体系；DiT360尝试从文本生成完整360°世界，PanoWorld则学习预测下一秒的世界。

“从记录世界，到理解世界，再到行动于世界。”刘靖康用一句话概括这条技术路线，全景相机、运动相机、无人机负责多场景采集；全景世界模型让AI第一次拥有360°的眼睛，而最终目标，是让AI从Camera走向Cameraman，在真实世界中自主行动。

在他看来，具身智能不只是机器人本体，而是一套“感知—理解—决策—执行”的闭环。全景视觉是眼睛，VLM与空间理解是大脑，云台与飞控是躯干和四肢。“也许未来，最好的相机，是你忘记它存在的那一台。它知道什么值得记录，知道镜头应该在哪里，也知道什么时候按下快门。”

▍“完全能理解巨头被抢市场的心态”

不过，影石通向全自动摄影师的路并不平静。横亘在它面前的，是从深圳走出来的另一家中国硬科技巨头大疆。

2025年7月，就在影石官宣进军无人机赛道后不久，大疆发布了首款全景相机Osmo 360，直接杀入影石深耕十年的大本营。凭借8K画质、AI算法和更激进的定价，Osmo 360在不到三个月内拿下中国电商渠道和全球全景相机的一定市场份额。同期，大疆在运动相机领域的全球份额超越GoPro登顶。这意味着，继无人机之后，大疆已经在运动相机和全景影像两条战线上同时与影石正面相遇。

与之对应的是，股价与财报最先感受到寒意。2025年，影石创新营收虽达97.41亿元的历史新高，归母净利润却同比下滑6.62%至9.29亿元；2026年一季度营收同比增长83.11%，但无人机业务四家子公司合计亏损约3.67亿元，影翎A1上市不到四个月便从6799元下调至5999元。二级市场上，公司股价较上市高点深度回调。

真正把竞争推上台面的，是专利战。2026年3月，大疆在深圳中院起诉影石创新，案件涉及无人机飞控、结构设计、影像处理等专利，核心争议聚焦在离职员工一年内所申请专利的职务发明归属。3月23日下午，刘靖康通过个人微博作出八点回应：“我们仔细排查涉及的员工该时间内申请的专利，现有证据显示均为在影石内产生的idea和自主创新的成果。”

就外界关注的飞控领域唯一涉案专利，他透露“这个idea是来自于我，过程修正和验收也是我深度参与。这件专利在当下限飞条件下用处不大所以没有上这个功能，如果DJI要这个功能的话我可以给你们。”对于“隐藏发明人”一事，他解释称这是为尊重发明人、延迟技术人员名单暴露以避免被猎头盯上，并非仅针对大疆前员工。

刘靖康公开表示，“专利诉讼在科技公司之间的竞争很常见，后续大家等法院的正常取证和调查程序就好”。他直言，“完全能理解巨头被抢市场的心态”。影石梳理后认为，大疆相关产品中的部分技术方案，已落入影石11件硬件/结构、8件软件方法、6件控制方法、3件配件等共28件专利的保护范围。一场攻守易位的专利博弈由此展开。

对影石而言，与大疆的交锋既是短期的份额与利润之战，也是一场关于未来影像入口的路线之争。大疆以无人机和云台算法为基本盘，用全品类Osmo矩阵覆盖户外到Vlog的几乎所有场景；影石则押注全景视觉与AI模型，试图用360°全向感知+全自动剪辑重新定义相机。在南京的分享中，刘靖康没把话题重新拉回了产品本身。他表示，“相机做得再好，也只是工具；用户要的，是那些不想错过的人生瞬间。”

当下，影石的考验开始。当AI把相机从工具变成摄影师，当全景世界模型和具身智能从论文走向货架，这家“90后”创办的公司，能否在巨头环伺之下，把那句从Camera到Cameraman的愿景，真正写成下一份年报里的营收数字？