财联社（上海，记者 孙诗卉）讯，卓佳集团首次亮相2020中国国际进口博览会，携“Navigating Change - Diversifying for the Future（引领变革，智启未来）”主题参展。11月6日，卓佳中国区首席执行官张海亮在接受财联社专访时分享了关于中国大陆业务拓展的规划、后疫情时代的市场机遇、国内国际“双循环”营商环境、粤港澳大湾区投资扶持政策、金融市场开放背景下外资投入情况等多个问题的看法。

卓佳专注于双向服务外资中资异地发展，一方面帮助外国资本落地国内，另一方面帮助中国企业去境外发展（China Outbound）。外资落地主要分为三大类：一是私募股权/风险投资（PE/VC）；二是中高端快消品；三是高科技以及高科技相关服务。中资境外发展业务则包括信托、境外搭架构，境外上市等。张海亮表示，卓佳有相当大的一部分客户是亚太区的跨国公司（MNC），在亚洲区域内外均有扩展需求。卓佳会从宏观上来分析当地是否是一个合适的市场、业务是否可持续发展、是否有足够的供应链来支持在当地的发展，以及周边、上下游的所需人才等。

谈到中国“一带一路”倡议实施对境外投资业务的影响时，张海亮表示，“海上丝绸之路”和东盟有很大的关联，卓佳接触到的大部分客户都希望能够在东南亚投资。低成本、港口运输便利等多方面因素促成了“一带一路“国家投资潮。今年受疫情影响，整体对外直接投资（ODI）资金有所下降，“一带一路”地区成为中国对外投资新的增长点。

卓佳中国业务拓展负责人王贇璐表示，疫情之后，中国经济恢复速度极快，外资的快消行业受疫情影响，在本国无法营业，但在中国，它们可以通过天猫、企业网店发展业务。国内消费者的消费模式改变，也使得企业在追求中国的本土化发展上变得尤为重要。但他们对国内的政策、合规并没有足够的了解，而这就是卓佳的机会。卓佳会在架构上提出建议，首先帮助他们从合规的角度本土化，然后才让他们从战略层面、销售模式上做长远的发展。

本届进博会强调打造对外开放新高地，促进新发展格局。张海亮看好中国国内国际“双循环“营商环境，在更加开放的金融市场下，境外企业投资国内将更加容易。他认为，由于外资企业只是进行资金流动，多半是已经在国内持标，或国内有团队做前期的研究，所以单纯进行资金流动远比重新投资一个工厂，投资一个大商场要容易。过往外资进入中国很多时候就是设立一个代表处，由外商独资的咨询公司去帮助境外的资本寻找国内的机会，然后由国外直投。但现在越来越多的外资客户，在国内最大化利用美元基金，直投进来；同时也做人民币基金，不需要境外往国内投。

对于卓佳未来的发展重心，张海亮提到，在当下，公司在中国大陆的专注点还是在北上广深+大湾区，尤其是大湾区。

卓佳刚刚和深圳商务局签了战略合作协议。

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谈到去年集团对瑞丰德永德收购，张海亮表示瑞丰德永之前做的事是境内投资（Inbound），帮助境外的客户在国内投资。卓佳收购瑞丰德永之后，就可以做成一个全方位的服务。因为很多时候中国的资本投出去之后还会想投回来，这是一个闭环的服务。

卓佳（Tricor）2000年成立于香港，安然事件之后四大所分拆，当时在香港的三家会计事务所：安永、德勤、普华永道，拆分了审计业务和商务咨询业务，这三家的商务咨询业务就组成了现在的Tricor。卓佳于2001年在北京建立了第一个代表办事处，于2004年成为外商独资企业（WOFE）。在这之后，卓佳并购了安永部分在上海和北京的商务咨询业务。张海亮表示，现在卓佳的员工中，已经有超过15年的服务经验的员工，基本上都是从安永过来的。

卓佳集团目前在亚太、欧洲、美洲和加勒比地区的21个市场设有47个办事处。