财联社（上海，编辑 周玲）讯，随着流媒体领域竞争加剧，美国流媒体领先企业奈飞（Netflix）的用户增长数据在最近几个季度陷入停滞。为了吸引新会员并减少流失率，该公司正在向电子游戏领域扩张。但知名投行Wedbush分析师警告，奈飞此举是“不明智的尝试”。

Wedbush分析师帕切特（Michael Pachter ）周三在一份研究报告中写道：“在烧钱的同时，奈飞选择扩大内容供应，包括播客（我们认为这是明智的）和游戏（我们认为这不是明智的）。”

成本高昂

帕切特表示，制作播客成本不高，且奈飞用户可以在旅途中消费额外的内容。然而，电子游戏并不是一个低成本的领域。

“虽然奈飞表示最初将专注于手机游戏，但我们怀疑该公司是否知道手机游戏业务已经变得多么困难。”报告称。

“这个行业墓地里，到处都是制作手机游戏失败的内容公司尸体，其中迪士尼的失败最为突出。即使是像动视、EA、Take-Two、育碧和任天堂等电子游戏发行商，多年来也一直在努力创造吸引人的手机内容，但他们都是通过收购才获得了持久的成功。”帕切特写道。

新用户订阅难大幅增长

帕切特表示，奈飞的游戏业务在吸引新用户方面可能面临“重大障碍”。

“在行业每年生产超过4万款新手机游戏的背景下，如果该公司开发手机游戏，每年开发的游戏最多只有几个。”报告称，“在全球35亿手机游戏玩家中，几乎没有人会为了每年2到3款新游戏而订阅奈飞。”

如果奈飞最终转向更复杂的游戏，它也将面临技术障碍。大多数视频游戏只能在专用游戏机或个人电脑上玩。因此，奈飞必须开发一种在线流式传输游戏的方式。

“我们所知，只有索尼、微软、谷歌和亚马逊在流媒体游戏领域取得了进展。”

帕切特表示，如果奈飞确实解决了流媒体游戏的问题，它还需要为用户提供跨平台的游戏控制器。毕竟，奈飞用户访问内容的方式多种多样。

管理者不合适

奈飞目前聘请了EA（艺电）和Zynga前高层Mike Verdu担任其游戏开发的副总裁职位，Verdu此前还在Facebook担任增强现实和虚拟现实内容副总裁。但帕切特批评了奈飞选择Verdu的做法。

“Verdu是一名经验丰富的游戏设计师，但近20年来从未制作过游戏。”帕切特称。

“在过去的12年里，他在Atari、EA、Zynga、Kabam、EA和Facebook等其他游戏公司工作过。虽然他曾为手机游戏开发商工作过，但他的经验有限。”

此外，帕切特表示，奈飞也可能难以利用现有的知识产权，因为基于电视剧和电影改编的成功游戏非常少见。